Другие журналы
|
электронный научно-технический журналИНЖЕНЕРНЫЙ ВЕСТНИКИздатель: Общероссийская общественная организация "Академия инженерных наук им. А.М. Прохорова".
Методика оценивания результатов выбора оборудования проектируемых технологических комплексов машиностроительного производства
Инженерный вестник # 10, октябрь 2014 УДК: 658.512
Файл статьи:
Volchkevich_I.pdf
(777.36Кб)
В статье предложена методика сравнительного анализа вариантов выбора оборудования проектируемых технологических комплексов. Изложен математический аппарат расчета времен цикла изготовления партии деталей для станка с ЧПУ, последовательности универсальных станков и переналаживаемой автоматической линии. Приведен пример сравнительного расчета и граничные критерии принятия решений. Предложенная методика может быть использована при проектировании технологических комплексов механосборочного производства, а также при составлении проектов технического перевооружения и модернизации машиностроительных предприятий. Список литературы 1. Брахман Т.Д. Многокритериальность и выбор альтернатив в технике. М.: Радио и связь, 1984. 288 с. 2. Волчкевич И.Л. Расчет необходимого количества оборудования при проектировании технологических комплексов в условиях многономенклатурного производства // Электронное научно-техническое издание Наука и образование. 2012. № 3. URL. http://technomag.edu.ru/doc/362271.html. 3. Волчкевич Л.И. Надежность автоматических линий. М.: Машиностроение, 1969. 309 с. 4. Волчкевич Л.И. Автоматизация производственных процессов: учеб. пособие. М.: Машиностроение, 2009. 380 с. 5. Мельников Г.Н., Вороненко В.П. Проектирование механосборочных цехов: Учебник для вузов / Под ред. А.М.Дальского. М.: Машиностроение, 1990. 352 с. Публикации с ключевыми словами: состав оборудования, станки с ЧПУ, проектирование предприятий машиностроения, производственная программа Публикации со словами: состав оборудования, станки с ЧПУ, проектирование предприятий машиностроения, производственная программа Смотри также:
Тематические рубрики: Поделиться:
|
|
|||||||||||||||||||
|